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[摘 要] 董事會在國有全資企業(yè)法人治理中起到承上啟下的作用,其能否做出科學(xué)有效的決策,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分重要。但目前國有全資企業(yè)董事會建設(shè)中存在決策范圍不清、各專門委員會作用發(fā)揮不夠、董事會人員配置不科學(xué)以及董事會履職評價(jià)機(jī)制不完善等問題,影響了企業(yè)做出科學(xué)決策。針對上述問題,文章從明確董事會決策事項(xiàng)、健全各專門委員會工作機(jī)制、優(yōu)化董事會人員組成、建立健全董事履職評價(jià)和責(zé)任追究機(jī)制等方面入手,進(jìn)一步加強(qiáng)國有全資企業(yè)董事會建設(shè),提升國有全資企業(yè)董事會科學(xué)決策水平,規(guī)避企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),為國有全資企業(yè)董事會的建設(shè)提供借鑒。(剩余5011字)
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淺析進(jìn)一步提升國有全資企業(yè)董事會科學(xué)決策水平
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