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[摘 要] 為有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)開(kāi)始調(diào)整現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,努力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)管理層全面掌握企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入到關(guān)鍵階段的大環(huán)境下,引入管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。文章簡(jiǎn)要介紹了管理會(huì)計(jì)的作用,以B公司為例,根據(jù)B公司實(shí)際情況,探討了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用途徑。(剩余4921字)
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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用研究
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