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[摘 要]隨著國有企業(yè)改革的頂層制度日趨完善,國有企業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)必然成為改革探索的重點(diǎn)。國有企業(yè)經(jīng)理人建設(shè)在于促進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)理人從國家干部到職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)化和從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人的管理轉(zhuǎn)變。促進(jìn)身份轉(zhuǎn)化的人力資源管理政策旨在強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人對職業(yè)化身份的自我認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)自我效能;促進(jìn)管理轉(zhuǎn)變的人力資源管理政策旨在強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)情感聯(lián)系和心理所有權(quán)。(剩余5123字)
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激活國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的人力資源管理政策研究
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