企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略研究

摘要：文章通過(guò)對(duì)成本核算管理重要性的闡述，詳細(xì)分析了當(dāng)前企業(yè)在成本核算范圍、方法選擇、人員素質(zhì)、信息系統(tǒng)以及監(jiān)督機(jī)制等方面存在的不足，并結(jié)合實(shí)際案例，提出了具有針對(duì)性的改進(jìn)措施，包括拓展成本核算范圍、優(yōu)化核算方法、提升人員專業(yè)素養(yǎng)、完善信息系統(tǒng)建設(shè)以及強(qiáng)化監(jiān)督管理等，以期為企業(yè)提高成本核算管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有益的參考和借鑒。（剩余7667字）