固定資產(chǎn)績(jī)效管理研究綜述與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

摘要：公立醫(yī)院踐行的績(jī)效考核體系，是國(guó)家在全面深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大背景下，為了促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)代醫(yī)院管理模式實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的重要戰(zhàn)略之一。公立醫(yī)院固定資產(chǎn)包含種類很多，涉及多元化資產(chǎn)非常廣泛。比如衛(wèi)生設(shè)備與醫(yī)療不動(dòng)產(chǎn)以及醫(yī)用交通工具等，并且醫(yī)院固定資產(chǎn)管理需要投入很大的人力與物力以及財(cái)力資源成本，因此經(jīng)營(yíng)不善會(huì)造成國(guó)有資源浪費(fèi)。（剩余7110字）