人力資源管理中的經(jīng)濟(jì)管理方法研究

摘要：文章首先闡述了人力資源管理與經(jīng)濟(jì)管理方法的概念及重要性，分析了兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，接著詳細(xì)介紹了薪酬管理、績效管理、激勵(lì)機(jī)制等主要經(jīng)濟(jì)管理方法在人力資源管理中的應(yīng)用，探討了如何通過這些方法提高員工的工作效率、提升組織績效以及促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。同時(shí)，也研究了在應(yīng)用這些經(jīng)濟(jì)管理方法過程中存在的問題，如薪酬體系設(shè)計(jì)不合理、績效評估不準(zhǔn)確、激勵(lì)機(jī)制缺乏有效性等，并提出了相應(yīng)的解決對策，旨在為企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)提供可以借鑒的經(jīng)濟(jì)管理方法，以推動(dòng)企業(yè)人力資源管理水平的提高。（剩余7522字）