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新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下財務(wù)共享服務(wù)體系構(gòu)建與實施路徑研究

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摘要:在新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展的時代背景下,高校作為人才培養(yǎng)的高地和科技創(chuàng)新的主陣地,其財務(wù)管理面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大機遇與挑戰(zhàn)。文章將深入研究新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下的高校財務(wù)共享服務(wù)體系建設(shè),通過概述高校財務(wù)共享服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)實需求,分析傳統(tǒng)高校財務(wù)管理模式的局限性與困境,立足自身實際情況,提出系統(tǒng)化的實施路徑,爭取構(gòu)建“以數(shù)據(jù)中臺為核心、流程再造為基礎(chǔ)、組織變革為保障”的財務(wù)共享服務(wù)體系,有效提升高校財務(wù)管理效能,促進業(yè)財深度融合,不僅為智慧校園建設(shè)提供有力支撐,更為教育領(lǐng)域治理能力與治理體系現(xiàn)代化提供具體的理論參考和實踐框架。(剩余6191字)

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