基于財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的國有企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式優(yōu)化

摘要：隨著市場競爭日趨激烈，運(yùn)營環(huán)境日趨復(fù)雜，國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營的核心地位日益凸顯。但是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)共享模式以其效率高、成本低等優(yōu)點(diǎn)，成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的一個重要方向。文章從財(cái)務(wù)管理體制轉(zhuǎn)軌的角度，探討國有企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的優(yōu)化問題。在此基礎(chǔ)上，從流程再造、技術(shù)創(chuàng)新、人事管理和風(fēng)險(xiǎn)管理四個方面，提出國有企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的優(yōu)化策略。（剩余6915字）