企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源績(jī)效管理與員工激勵(lì)存在的問題及對(duì)策

摘要：在當(dāng)今國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人才是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心要素。企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理作為一種綜合性的管理理念與實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，通過優(yōu)化人力資源的配置與運(yùn)用，以提升企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。文章旨在探討戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)和研究方法，深入分析戰(zhàn)略性人力資源管理下，企業(yè)績(jī)效管理與員工激勵(lì)關(guān)系，探究制約企業(yè)績(jī)效管理與員工激勵(lì)的主要影響因素，并提出可行的績(jī)效管理與員工激勵(lì)優(yōu)化發(fā)展路徑，進(jìn)而為提升企業(yè)人力資源管理水平提供一條切實(shí)可行的途徑。（剩余7378字）