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摘要:為了有效推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)數(shù)智化管理的深度結(jié)合,文章對業(yè)財(cái)融合背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化管理優(yōu)化路徑進(jìn)行重點(diǎn)研究。首先介紹業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)數(shù)智化管理的基本概念及其重要意義,之后分析當(dāng)前企業(yè)在業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)數(shù)智化管理過程中存在的理念薄弱、系統(tǒng)建設(shè)滯后、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不明確、風(fēng)控機(jī)制不健全以及人才短缺等問題,最后則是重點(diǎn)研究從融合理念、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)控機(jī)制和人才培養(yǎng)等方面入手的優(yōu)化對策,旨在為企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理效能、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。(剩余7654字)
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業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)數(shù)智化管理優(yōu)化路徑探索
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