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摘要:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須加強(qiáng)內(nèi)部治理革新,提升財(cái)務(wù)管理水平,特別是要強(qiáng)化成本管控實(shí)效性。而財(cái)務(wù)共享模式就是達(dá)成上述目標(biāo)的重要路徑,可以為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、決策調(diào)適提供全面支持。對(duì)此,文章立足實(shí)際,在闡明財(cái)務(wù)共享與成本管控內(nèi)涵價(jià)值、作用機(jī)制的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)了財(cái)務(wù)共享視角下企業(yè)成本管控存在的問題,并重點(diǎn)探討了具體的實(shí)施要略,希望為企業(yè)管理者及相關(guān)人員提供有益借鑒。(剩余7299字)
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財(cái)務(wù)共享視角下企業(yè)成本管控的實(shí)施要略
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