郵政企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

摘要：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，即利用數(shù)字化、統(tǒng)一化的管理方法，將企業(yè)重復(fù)性的工作集中處理，這樣既減少了企業(yè)的人工成本，又提高了財(cái)務(wù)處理的工作效率，實(shí)現(xiàn)郵政企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程一體化。企業(yè)內(nèi)通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，可以提升企業(yè)工作人員財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，同時(shí)能夠有效解決郵政企業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中遇到的發(fā)展問(wèn)題，但是很多郵政企業(yè)在建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)踐過(guò)程中，受到各方面因素的影響，會(huì)遇到一些問(wèn)題，文章主要針對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的建議，確保郵政企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為郵政企業(yè)的管理工作起到基礎(chǔ)的保障作用。（剩余5117字）