建筑施工企業(yè)人力資源績效管理存在的問題及對策

摘要：我國建筑施工企業(yè)人力資源體系比較繁雜，系統(tǒng)的問題層出不窮，在實際的發(fā)展過程中，要進一步加強人力資源管理的工作，從根本上認識到績效管理對于企業(yè)工作的重要程度，解決在實際發(fā)展問題中所遇到的困難，采取相對應的解決措施，提高建筑企業(yè)在社會經(jīng)濟中的核心競爭力。文章主要是從建筑行業(yè)人力資源績效管理中存在的問題深度展開分析，提出對應的完善晉升機制，創(chuàng)新績效管理模式，讓員工成為企業(yè)的主心骨，進一步實現(xiàn)建筑企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)發(fā)展道路。（剩余4404字）