外資企業(yè)業(yè)財(cái)融合強(qiáng)化對策研究

——以YMX供應(yīng)商平臺(tái)為例

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記賬核算與審核監(jiān)督職能，已經(jīng)不能滿足信息時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理需求，也不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展。業(yè)財(cái)融合作為重要的管理理念，為企業(yè)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)發(fā)展，提高經(jīng)營管理競爭力，擴(kuò)大市場占有率提供了新模式。企業(yè)供應(yīng)商平臺(tái)遵循業(yè)務(wù)部門按市場需求出發(fā)，整體梳理業(yè)務(wù)流程，通過供應(yīng)商平臺(tái)的上線，能夠促使財(cái)務(wù)部門介入業(yè)務(wù)流程的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)分析數(shù)據(jù)和把控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化。（剩余5578字）