企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對(duì)策探討

摘要：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全面預(yù)算管理，全面預(yù)算管理作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理工具之一，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解籌劃、企業(yè)資源合理配置，通過(guò)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)和執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，以及對(duì)執(zhí)行結(jié)果的對(duì)比分析，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)調(diào)整和改善，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重大的推動(dòng)作用。文章對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理的困境進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，為企業(yè)全面預(yù)算管理建設(shè)提供建議。（剩余4241字）