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深化國有企業(yè)改革中預(yù)算績效管理的挑戰(zhàn)及優(yōu)化策略研究

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在國有企業(yè)改革深化的宏大敘事中，預(yù)算績效管理作為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的中樞神經(jīng)，其地位日顯關(guān)鍵。隨著改革向縱深推進(jìn)，一系列挑戰(zhàn)接踵而至，主要表現(xiàn)為預(yù)算過程的繁瑣與執(zhí)行難度的上升，加之市場環(huán)境瞬息萬變，對預(yù)算績效管理的精準(zhǔn)性和敏捷性提出了更高要求。探究并優(yōu)化管理策略，以破解當(dāng)前困局，提升管理效能，是國有企業(yè)面臨的一項緊迫課題。（剩余4477字）

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