基于成本管控的國有企業(yè)全面預(yù)算管理實施建議

基于成本管控的國有企業(yè)全面預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提升經(jīng)濟效益和強化內(nèi)部管控的重要手段。該實施策略旨在通過全面預(yù)算管理將成本管控貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，細(xì)化至各業(yè)務(wù)單元及成本中心，實現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和反饋的閉環(huán)管理。

一、基于成本管控強化全面預(yù)算管理的意義

1.有利于提高資源配置效率，降低運營成本基于成本管控的全面預(yù)算管理，首先是將成本管理的理念貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整和考核的全過程，通過詳盡的成本預(yù)測和預(yù)算設(shè)置，使企業(yè)對每一項經(jīng)營活動所需的成本投人有著清晰的認(rèn)識和精準(zhǔn)的預(yù)估。（剩余4422字）