事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與提高經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策

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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位也加入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，具有了更加多元化的發(fā)展方向。新時(shí)期，事業(yè)單位要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化利用，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟?，F(xiàn)階段，我國(guó)事業(yè)單位在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中存在較多的問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員的工作局限于記賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作上，并不具備較強(qiáng)的管理能力，導(dǎo)致事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。（剩余3911字）