財(cái)務(wù)共享模式下集團(tuán)企業(yè)資金管理優(yōu)化思路

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經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展給集團(tuán)企業(yè)帶來了一定的發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加經(jīng)濟(jì)收益，在各個(gè)地區(qū)設(shè)立了諸多分公司和子公司，由于集團(tuán)總部和子公司距離較遠(yuǎn)，無法及時(shí)傳遞數(shù)據(jù)資料，增加了管理難度。由于我國信息化技術(shù)發(fā)展日益成熟，為了提高集團(tuán)企業(yè)資金管理效率，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享中心。在財(cái)務(wù)共享模式下，絕大多數(shù)集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)變了資金管理方式，通過建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，集團(tuán)總部可以實(shí)時(shí)監(jiān)管子公司資金流入和支出情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防資金管理工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（剩余3916字）