物業(yè)企業(yè)營運(yùn)資金管理

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營運(yùn)資金是企業(yè)中流動性最強(qiáng)、周轉(zhuǎn)最快的資產(chǎn)，也是貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全環(huán)節(jié)的資產(chǎn)。隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，物業(yè)企業(yè)也在不斷發(fā)展。在當(dāng)前時(shí)代下，物業(yè)企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈，運(yùn)營成本上漲導(dǎo)致企業(yè)利潤下降。當(dāng)前，如何提高企業(yè)的管理能力，壓縮成本成為企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問題。本文對物業(yè)企業(yè)營運(yùn)資金管理進(jìn)行分析，明確了管理各環(huán)節(jié)的要求，促使?fàn)I運(yùn)資金管理的相關(guān)環(huán)節(jié)趨于規(guī)范，從而提高資金管理的合理性，確保資金得到有序使用。（剩余3971字）