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預算管理作為企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),其優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的運營效益和競爭力。因此,本文全面分析了企業(yè)在預算管理中面臨的問題與對策。首先介紹了企業(yè)實施和加強預算管理的重要意義。然后詳細闡述了預算管理存在的主要問題,包括意識不足、目標不明確、手段單一、監(jiān)管不足和評價機制待完善。而后提出了一些優(yōu)化和改進策略,如樹立良好的預算管理意識、進一步明確目標、創(chuàng)新應用管理手段、加強監(jiān)督管理和建立健全的績效考核評價機制。(剩余4475字)
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企業(yè)預算管理中面臨的問題與對策分析
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