公立醫(yī)院成本核算精細(xì)化管理策略探析

公立醫(yī)院作為公益性的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的重要使命。然而，隨著醫(yī)療資源的不斷增加和醫(yī)療成本的不斷上升，如何有效管理和控制醫(yī)院的成本成為了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。在這樣的背景下，公立醫(yī)院成本核算精細(xì)化管理策略應(yīng)運(yùn)而生。研究發(fā)現(xiàn)，公立醫(yī)院成本管理體系不完善、對(duì)成本核算管理的重視程度不夠、成本管理信息孤島現(xiàn)象普遍存在、成本管理考核激勵(lì)制度不合理以及成本管理人才隊(duì)伍建設(shè)不足等問(wèn)題。（剩余4756字）