國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理中面臨的困境及對(duì)策探析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，預(yù)算管理在國(guó)有企業(yè)中的作用日益突出。然而，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在預(yù)算管理中還普遍存在目標(biāo)與戰(zhàn)略不一致、預(yù)算編制脫離實(shí)際、執(zhí)行不嚴(yán)格以及績(jī)效管理不到位等問(wèn)題，導(dǎo)致預(yù)算管理效果不佳。這些問(wèn)題的根源主要在于對(duì)預(yù)算管理的重視程度不夠、預(yù)算管理體系不健全等多個(gè)方面。本文旨在探討國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理中的困境及其成因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。（剩余4480字）