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國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)和整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康,而財(cái)務(wù)管理信息化是國有企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,有助于國有企業(yè)提高運(yùn)營效率、作出科學(xué)決策、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等。然而,目前在國有企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中遇到了一些問題,例如財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理信息化制度不完善、財(cái)務(wù)信息化與業(yè)務(wù)活動(dòng)脫節(jié)、數(shù)據(jù)安全與保密工作不到位等,這些問題嚴(yán)重影響了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)程和效果。(剩余4708字)
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大數(shù)據(jù)背景下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略探析
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