國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，預(yù)算管理已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的部分，它能夠幫助企業(yè)有效地規(guī)劃、控制和監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。然而，由于國(guó)有企業(yè)在所有權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制等方面與民營(yíng)企業(yè)存在差異，因此其預(yù)算管理也面臨著一些獨(dú)特的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。本文將從戰(zhàn)略視角出發(fā)，通過(guò)對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行概述，探討國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施，旨在為國(guó)有企業(yè)改善預(yù)算管理水平提供一些有益的思路和建議。（剩余3894字）