服務(wù)型企業(yè)全面預(yù)算管理存在問題與解決對策

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預(yù)算是把現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化及量化后，對其全部環(huán)節(jié)進(jìn)行籌劃、調(diào)整、管控、分析、評價等的一系列行為。預(yù)算等同于籌劃，是在事件未發(fā)生前開始籌謀，事件發(fā)生時進(jìn)行管控、反饋、調(diào)控，事件發(fā)生后進(jìn)行效果評價等。可以說預(yù)算是一種有效的現(xiàn)代化業(yè)務(wù)管控方式，對企業(yè)發(fā)展有著極其重要的作用。其重要性不單單體現(xiàn)在普通財務(wù)、業(yè)務(wù)活動的落實方面，更重要的是對戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的影響。（剩余3682字）