大數(shù)據(jù)下的國有企業(yè)預(yù)算管理路徑

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大數(shù)據(jù)環(huán)境下，國企發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，如何借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢提升自身管理水平，已成為眾多國企關(guān)注的問題。預(yù)算管理在國企管理中處于重要位置，此項工作開展效果會直接影響到國企管理水平，也是國企可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。基于此，本文闡述了大數(shù)據(jù)下國企實施預(yù)算管理的意義，分析大數(shù)據(jù)下國企預(yù)算管理原則，提出大數(shù)據(jù)環(huán)境下國企預(yù)算管理路徑，以供參考。（剩余3892字）