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隨著新時期我國交通事業(yè)改革的不斷推進(jìn),各交通部門的財務(wù)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。會計(jì)作為財務(wù)管理的重要組成部分,在實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要作用。會計(jì)集中化管理在提高會計(jì)信息質(zhì)量、降低成本和優(yōu)化資源配置,提高管理者決策效率等方面有著積極的作用;而為了實(shí)行會計(jì)集中化,必然涉及大量會計(jì)人員工作調(diào)整和會計(jì)管理觀念的轉(zhuǎn)變,以及會計(jì)信息技術(shù)數(shù)據(jù)安全問題等,隨著單位的整合,比如各縣區(qū)的公路分中心集中到市級公路中心統(tǒng)一管理,對于新時期公路事業(yè)單位如何做好財務(wù)工作提出了更高的要求。(剩余5087字)
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數(shù)字化構(gòu)型管理下的飛機(jī)資產(chǎn)管理
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