關(guān)于國(guó)有企業(yè)做好會(huì)計(jì)核算管理工作的思考

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國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得國(guó)有企業(yè)管理模式和管理理念不斷升級(jí)，新時(shí)期背景下，國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作面臨著新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，只有基于精細(xì)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算結(jié)果制定的財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略決策才能符合企業(yè)發(fā)展需求。鑒于此，本篇文章對(duì)國(guó)有企業(yè)改善會(huì)計(jì)核算的相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)研究，分析企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理要面臨的實(shí)際問(wèn)題，比如人員工作能力與綜合素養(yǎng)不足、會(huì)計(jì)核算難以體現(xiàn)出其戰(zhàn)略價(jià)值、信息化建設(shè)不到位、內(nèi)部監(jiān)督不到位以及財(cái)務(wù)溝通效率不高等，基于這些問(wèn)題，文章將探討相應(yīng)的優(yōu)化策略，以此提供有益參考。（剩余4008字）