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建筑施工企業(yè)“兩金”管理對策

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隨著城市化進(jìn)程發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求提升,建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷提升,“兩金”管理問題成為企業(yè)管理中日益突出的問題,嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)的運營質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益。對此,本文通過分析建筑施工企業(yè)“兩金”問題的形成原因,探討現(xiàn)階段對建筑施工企業(yè)進(jìn)行“兩金”壓降的重要意義,并探索建筑施工企業(yè)“兩金”管理的思路和策略。(剩余3400字)

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