國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制

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近些年來，我國國有企業(yè)深化改革已經(jīng)取得了顯著的成效，國有企業(yè)在產(chǎn)權(quán)界定、市場化運(yùn)營等方面取得了一定的成績。而一些國有企業(yè)管理層由于對自身風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)仍然淡薄，使國有企業(yè)在資金運(yùn)營、投融資決策等方面面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展產(chǎn)生著重大的影響。本文通過對國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意義及風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出國有企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的具體措施。（剩余4334字）