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建筑企業(yè)屬于資本與人工密集型行業(yè),其項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程成本的構(gòu)成包括材料、人工、機(jī)械費(fèi)用等方面。由于存在施工工期較長(zhǎng)、投資額度較大、施工工序較為復(fù)雜的特點(diǎn),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施增加了難度。為使建筑企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,需要通過(guò)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理及防范意識(shí),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予有效控制。(剩余4337字)
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建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策研究
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