國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)下，如何提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

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以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局是當(dāng)前階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署，是我國(guó)朝向開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新計(jì)劃。而在這一過(guò)程當(dāng)中，如何提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促使其能夠穩(wěn)固占據(jù)市場(chǎng)發(fā)展地位，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益成了關(guān)鍵。本文將以食品企業(yè)為例，探究在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的背景下提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的策略。（剩余4386字）