探究汽車零部件企業(yè)成本控制的優(yōu)化措施

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摘 要：汽車零部件產(chǎn)業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中較為重要的一環(huán)，是汽車產(chǎn)業(yè)走向高端化的基礎(chǔ)與核心推動力，汽車零部件企業(yè)在樹立創(chuàng)新意識，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)成本控制，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采用科學(xué)的成本控制手段與方法，對產(chǎn)品全生命周期中的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行控制，從而全面降低成本，形成市場競爭優(yōu)勢。汽車零部件企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變成本管理的思想，實(shí)行精細(xì)化管理，不僅應(yīng)當(dāng)對企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)制造與銷售環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行管控，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注其他環(huán)節(jié)，如研發(fā)、設(shè)計(jì)與售后階段，同時(shí)還要關(guān)注資金成本管理。（剩余4864字）