電力企業(yè)基于全面人才畫像的員工管理探析與應(yīng)用

電力企業(yè)目前在人才管理的“選用育留”上普遍以任職資格和勝任力模型作為人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在使用多年后產(chǎn)生一些缺點(diǎn)和難題，需要企業(yè)借鑒目前人才畫像理論，進(jìn)行人才管理技術(shù)和工具上的一次更新迭代。人才畫像突出了以員工作為用戶的時(shí)代前沿管理理念，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)采集和分析技術(shù)，與數(shù)字化人事檔案系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)全周期人才管理工作賦予了新的生機(jī)，進(jìn)一步提升了識(shí)人用人的科學(xué)性，以及育人留人的競爭力。（剩余4917字）