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摘要:近些年來,我國(guó)體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)已成為現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要支柱,甚至已經(jīng)發(fā)展成為體育產(chǎn)業(yè)鏈條的源頭,擁有巨大的發(fā)展?jié)摿头€(wěn)定的消費(fèi)人群。然而,在體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)迅猛擴(kuò)張的同時(shí),不可避免地出現(xiàn)了一些難以忽視的挑戰(zhàn),出現(xiàn)體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)管理不合理、教練員入職門檻低、缺乏具備專業(yè)技能的優(yōu)秀人才、各個(gè)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不透明造成“流動(dòng)式”的管理問題。(剩余5253字)
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體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)在培養(yǎng)青少年多元化技能中肩負(fù)的責(zé)任與作用
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