生產(chǎn)企業(yè)原材料訂購與運(yùn)輸?shù)难芯?/h1>

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摘 要：文章根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)能要求，確定需要訂購的原材料供貨商和相應(yīng)每周的原材料訂購量，以滿足企業(yè)生產(chǎn)需要、降低企業(yè)的生產(chǎn)成本為目的。文章首先基于加入懲罰因子的評價(jià)模型確定最重要的生產(chǎn)供貨商；其次建立0-1整數(shù)規(guī)劃模型尋求最經(jīng)濟(jì)的損耗最少的轉(zhuǎn)運(yùn)方案；最后將企業(yè)產(chǎn)能提高轉(zhuǎn)化為與原材料利用率有關(guān)的指標(biāo)，并建立灰色預(yù)測模型提高原材料的利用率。（剩余7845字）