影響力是條雙行道

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現(xiàn)如今的組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，常常呈矩陣式分布，因此若想把事情做好，有能力施加影響是至關(guān)重要的。由于大多數(shù)戰(zhàn)略舉措都涉及跨職能協(xié)作，就連首席級(jí)高管也發(fā)現(xiàn)，他們負(fù)責(zé)的工作能否成功，往往取決于并不由他們直接掌控的資源。我們歷時(shí)九年對(duì)大量管理者開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查，這些受訪者報(bào)告說(shuō)，平均而言，他們有1/3左右的目標(biāo)必須要通過(guò)施加影響力并與他人協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)。（剩余5071字）