新醫(yī)改背景下AZ醫(yī)院財(cái)務(wù)流程優(yōu)化研究

摘 要：本文以北京市AZ公立醫(yī)院為研究對象。基于流程優(yōu)化理論，以醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程優(yōu)化為切入點(diǎn)，依據(jù)調(diào)查結(jié)果分析AZ醫(yī)院業(yè)財(cái)融合的現(xiàn)狀，在新醫(yī)改背景下，解析、歸納AZ醫(yī)院在財(cái)務(wù)流程工作中存在的主要短板?；跇I(yè)財(cái)融合的視角，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院資金的使用效率為雙目標(biāo)，提出優(yōu)化財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、重視財(cái)務(wù)工作的制度保障、合理運(yùn)用人工智能技術(shù)等三方面的優(yōu)化建議。（剩余3650字）