線性工程總承包模式下知識(shí)管理應(yīng)用探討

打開文本圖片集

通過對(duì)項(xiàng)目知識(shí)分類、知識(shí)來源、知識(shí)轉(zhuǎn)化過程及知識(shí)管理技術(shù)的分析提煉，結(jié)合線性工程本身項(xiàng)目特征以及總承包模式設(shè)計(jì)施工一體化管理的優(yōu)勢(shì)，緊密圍繞知識(shí)轉(zhuǎn)化過程螺旋，分別提出組織內(nèi)部和跨組織間的知識(shí)獲取、分享、應(yīng)用及創(chuàng)造制度，從而提升項(xiàng)目組織管理績(jī)效。

知識(shí)管理； 線性工程； 總承包模式

TU712.1A

［定稿日期］2023-08-10

［作者簡(jiǎn)介］韓安東（1991—），男，在職碩士，工程師，研究方向?yàn)楣こ坦芾怼＃ㄊＳ?791字）