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摘 要:大數(shù)據(jù)時(shí)代,云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、AI等信息技術(shù)的迅速發(fā)展逐漸改變了現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)日益復(fù)雜和激烈的市場(chǎng),企業(yè)更加需要順應(yīng)時(shí)代要求,積極實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其中人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一環(huán)?;诖?,本文結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理策略的現(xiàn)狀及其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的局限,研究了數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的企業(yè)人力資源管理策略創(chuàng)新實(shí)踐,并在此基礎(chǔ)上,總結(jié)了相應(yīng)的創(chuàng)新路徑,如數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、全生命周期學(xué)習(xí)計(jì)劃、政企直連等,希望能進(jìn)一步提高企業(yè)人力資源管理效率和人力資源價(jià)值。(剩余8186字)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的企業(yè)人力資源管理策略創(chuàng)新
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