品牌聯(lián)名合作營(yíng)銷策略助力企業(yè)轉(zhuǎn)型破局

——以貴州茅臺(tái)與瑞幸咖啡聯(lián)名為例

摘 要：在消費(fèi)觀念日趨多元化的今天，人們的消費(fèi)需求也逐漸多樣化。為了滿足消費(fèi)市場(chǎng)的需求，許多品牌選擇與其他品牌聯(lián)名合作進(jìn)行營(yíng)銷。品牌聯(lián)合營(yíng)銷策略已成為企業(yè)增加銷售額的一個(gè)重要手段。近期，中國(guó)傳統(tǒng)特產(chǎn)酒、大曲醬香型白酒的鼻祖貴州茅臺(tái)與中國(guó)知名咖啡連鎖品牌瑞幸咖啡聯(lián)名合作，在媒體上引發(fā)了激烈的討論，隨著相關(guān)話題的討論度持續(xù)發(fā)酵，茅臺(tái)與瑞幸聯(lián)名的營(yíng)銷火熱出圈。（剩余6161字）