蘇寧易購多元化失敗案例分析

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摘 要：21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)無疑成為全球各行各業(yè)的焦點(diǎn)，隨之衍生出的電商更是席卷了人們的生活，占據(jù)了零售行業(yè)的半壁江山。蘇寧易購作為我國傳統(tǒng)零售行業(yè)的龍頭企業(yè)，早在2010年便敏銳地嗅到了企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的風(fēng)向，開啟了一系列多元化發(fā)展戰(zhàn)略。然而，10年轉(zhuǎn)型之路并不順利，反而使其深陷債務(wù)危機(jī)，多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失敗。（剩余4915字）