業(yè)財融合視角下國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思考

摘 要：大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已無法滿足國有企業(yè)的發(fā)展需求，財務(wù)管理走向“業(yè)財融合”成了大勢所趨。加強(qiáng)業(yè)財融合的應(yīng)用研究，將業(yè)務(wù)與財務(wù)深度融合，做好財務(wù)轉(zhuǎn)型工作，是當(dāng)前財務(wù)管理的重要工作。本文根據(jù)國有企業(yè)管理需求及其特殊性，結(jié)合業(yè)財融合相關(guān)理論知識，對業(yè)財融合視角下國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行思考，闡述實施業(yè)財融合的必要性，分析我國國有企業(yè)推進(jìn)業(yè)財融合過程中面臨的問題，并為國有企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型提出參考建議。（剩余5546字）