企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理探究與討論

摘 要：企業(yè)的管理環(huán)境與人才隊(duì)伍發(fā)展需求隨著內(nèi)部變革工作的全面推進(jìn)而不斷發(fā)生新變化，所以，企業(yè)必須要在人力資源管理方面積極尋求創(chuàng)新與突破，即創(chuàng)新管理方法，突破既有機(jī)制給管理工作帶來(lái)的限制。薪酬管理是人力資源開(kāi)發(fā)中的核心工作，直接關(guān)系著員工的去留與工作質(zhì)量。本文首先分析了薪酬管理在人力資源管理中發(fā)揮的補(bǔ)償、調(diào)節(jié)與激勵(lì)作用，而后從薪酬管理結(jié)構(gòu)、薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整、薪酬管理觀(guān)念、薪酬與績(jī)效考核間的關(guān)聯(lián)四個(gè)角度剖析了企業(yè)薪酬管理中的不足之處，并提出優(yōu)化薪酬管理體系的可行性建議，從而為企業(yè)選擇合適的薪酬管理模式提供參考思路。（剩余6082字）