探究企業(yè)精細(xì)化管理成本預(yù)算控制

摘 要：企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展中，面對(duì)著激烈的市場競爭環(huán)境，想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)，就需要做好相應(yīng)的成本預(yù)算管理工作，并對(duì)精細(xì)化管理成本預(yù)算控制進(jìn)行深入研究。本文首先對(duì)當(dāng)前企業(yè)成本預(yù)算控制工作過程中存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而針對(duì)這些問題提出對(duì)應(yīng)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)精細(xì)化管理；成本預(yù)算；控制

引言：企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就需要對(duì)其成本預(yù)算控制工作進(jìn)行有效改進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)成本控制工作的精細(xì)化管理水平，在有效提高企業(yè)成本預(yù)算控制效果的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)向更高水平發(fā)展。（剩余5953字）