我國(guó)上市公司內(nèi)控制度的現(xiàn)狀與對(duì)策

摘 要：自加入WTO以來(lái)，中國(guó)飛速融入世界市場(chǎng)這一浪潮中。這種融入一方面為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，另一方面使我國(guó)企業(yè)特別是上市公司在復(fù)雜多變的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中遭遇更大的壓力與挑戰(zhàn)。如何更好地適應(yīng)新環(huán)境并實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展，成為上市公司亟待解決的重要問(wèn)題之一。然而，我國(guó)大部分上市公司的企業(yè)管理者普遍重視公司的業(yè)績(jī)與效益，卻對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的重要性缺乏足夠的認(rèn)知。（剩余6097字）