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摘 要:對(duì)于當(dāng)代企業(yè)來說,財(cái)務(wù)管理的重要性是毋庸置疑的,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,只有通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理,才能為企業(yè)建立行業(yè)優(yōu)勢。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心工作,受到了普遍的關(guān)注和重視,財(cái)務(wù)管理的成效關(guān)系重大,會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展產(chǎn)生直接影響,為此,企業(yè)管理層需要樹立正確的管理意識(shí),調(diào)整管理重心,在企業(yè)內(nèi)控過程中,要重點(diǎn)落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作,并且采取有效措施,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,更好地滿足企業(yè)發(fā)展需求,這也是當(dāng)代企業(yè)需要重點(diǎn)完成的任務(wù)。(剩余6515字)
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究
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