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摘 要:人力資源管理在一個(gè)國有企業(yè)當(dāng)中占據(jù)著尤為重要的地位,也為人才隊(duì)伍建設(shè)增添了活力,由于國有企業(yè)當(dāng)中的人員通常較多,每日工作量較大,工作內(nèi)容繁雜,雖然企業(yè)當(dāng)中人員的晉升機(jī)會較多,工資待遇較豐厚,但國有企業(yè)通常依然面臨著人才緊缺的問題?;诖?,本文從人力資源管理角度出發(fā),分析國有企業(yè)人才緊缺問題的產(chǎn)生原因,結(jié)合人力資源管理的主要內(nèi)容,通過轉(zhuǎn)變管理理念、強(qiáng)化部門溝通、優(yōu)化人才機(jī)制等方式解決問題,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新。(剩余6813字)
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基于企業(yè)人力資源管理角度分析國有企業(yè)的人才緊缺問題
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