股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響研究
——以GQ集團為例

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摘 要:隨著股權(quán)激勵在國內(nèi)的發(fā)展,引起了國內(nèi)學(xué)者的普遍重視。如今市場經(jīng)濟體制逐漸規(guī)范化,股權(quán)激勵已成為眾多企業(yè)留住核心人員的關(guān)鍵手段,而我國目前相關(guān)的法律體系不夠完善,政策環(huán)境也相對較為寬松,因此建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的股權(quán)體系,是國內(nèi)企業(yè)急需解決的難題。本文選取了GQ集團實施股權(quán)激勵為例,具體分析了GQ集團在2014年實施股權(quán)激勵之后對其財務(wù)方面以及非財務(wù)方面的影響,并分析其機制的特色以及存在的問題,為此制度的廣泛試運行提供重要的理論和實踐支持。(剩余4578字)